REQUISITOS

🗣 Edad: 27 a 45 años.

🎓 Formación:  Estudios Universitarios en Cs. Económicas, preferentemente Contador Público. EXCLUYENTE.

🎓 Idioma:  Italiano (preferentemente)

🛠️ Experiencia laboral: Mayor a 5 años de experiencia en roles similares (como Gerente / Responsable), preferiblemente en empresas de tamaño mediano o grande.

📜 Excelente manejo de herramientas informáticas

📜 Visión estratégica y capacidad para tomar decisiones

📜 Capacidad para presentar información compleja de manera clara y concisa.

📜 Habilidad para analizar información financiera y tomar decisiones basadas en datos.

📜 Iniciativa para buscar mejoras continuas en los procesos y sistemas.

RESPONSABILIDADES

El Gerente Administrativo organiza, coordina, supervisa y controla los servicios administrativos, de gestión, contables, financieros y tributarios de la empresa. 

🎯 Gestión Administrativa:

• Organización de procesos: Diseño y optimización de los procesos administrativos, incluyendo flujos de trabajo, sistemas de gestión documental y archivo.
• Gestión de recursos humanos: Reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del personal a su cargo.

🎯 Gestión Contable:

• Contabilidad general: Supervisión de la contabilidad general, incluyendo asientos contables, conciliaciones bancarias y cierres contables.
• Análisis de estados financieros: Control en la preparación de estados financieros periódicos (balance general, estado de resultados, flujo de efectivo) y análisis de los mismos.

🎯 Gestión Financiera:

• Planificación financiera: Elaboración de presupuestos anuales y seguimiento de su ejecución.
• Gestión de tesorería: Control de la liquidez de la empresa, gestión de cobros y pagos.
• Análisis financiero: Realización de análisis financieros periódicos para evaluar la situación financiera de la empresa y proponer medidas correctivas.

🎯 Gestión Tributaria:

• Cumplimiento tributario: Asegurar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la empresa, incluyendo la presentación de declaraciones de impuestos y el pago de impuestos.
• Planificación fiscal: Implementación de estrategias de planificación fiscal para minimizar la carga tributaria de la empresa.

🎯 Control de Gestión:

• Indicadores de gestión: Definición y seguimiento de indicadores clave de desempeño (KPI) para evaluar la eficiencia y eficacia de los procesos.
• Análisis de desviaciones: Identificación y análisis de las desviaciones entre los resultados reales y los presupuestados.
• Elaboración de informes gerenciales: Preparación de informes periódicos para la dirección general y otros stakeholders.